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¿Quiénes somos?
Somos un grupo de docentes, profesionales y líderes comprometidos con transformar nuestra universidad desde adentro.
Nos une una visión: construir una comunidad universitaria más justa, innovadora y orientada al futuro.
Creemos que el cambio no solo es posible, sino urgente. Y ese cambio comienza contigo.
Nuestro Equipo
Estamos conformados por docentes, investigadores y profesionales con una profunda vocación de servicio y un compromiso real con el futuro de nuestra universidad.
Cada integrante de este equipo aporta experiencia, ideas renovadoras y una firme voluntad de trabajar por una gestión transparente, participativa y centrada en el bienestar de toda la comunidad universitaria.
Candidato Rector
Dr. Anieval Peña Rojas
Ingeniero Químico (UNCP), Magíster en Ingeniería (UNDAC) y Doctor en Ingeniería y Ciencias Ambientales (UNALM). Investigador Renacyt Nivel V, docente principal con más de 34 años de experiencia en universidades peruanas. Consultor ambiental, exdecano de Ingeniería de Sistemas y expresidente de la Universidad Nacional Autónoma de Tayacaja.
- Presidente (e) de la Universidad Nacional Autónoma de Tayacaja (2025) y Vicepresidente Académico (2024)
- Decano de la Facultad de Ingeniería de Sistemas de la UNCP en dos periodos (2016 y 2021-2022)
Candidata Vicerrectora
Dra. Doris Maritza Chirinos Peinado
Ingeniera Zootecnista (UNCP), Magíster en Nutrición (UNALM) y Doctora en Salud Pública (UNFV). Docente e investigadora Renacyt N-II en la UNCP. Líder del GISAN, exdecana de Zootecnia y asesora de semilleros de investigación desde 1987.
- Directora de la Unidad de Postgrado de la Facultad de Zootecnia (2010-2011) y Secretaria Académica en la Escuela de Posgrado (1995-1997)
- Doctor Honoris Causa (EPI-España); reconocida por la ANR (2013) y la Municipalidad de Huancayo (2020).
Candidato Vicerrector
Dr. Wilmer Augusto Medina Flores
Docente investigador con doctorado en Ciencias de la Educación. Es Director de la Revista ANTAKI‑UNCP y subdirector académico de Estudios Generales desde 2017 .
- Cargo Actual: En enero de 2025 fue nombrado Director del Centro de Idiomas de la UNCP y mantiene roles en la Unidad de Estudios Generales como autoridad académica.
- Ex director del Centro de Idiomas -UNCP. CEID
CONOCE NUESTRA
Visión y propuesta
Aspiramos a construir una UNCP innovadora, inclusiva y referente en el desarrollo científico y tecnológico del país. Nuestro compromiso es fortalecer la calidad educativa, fomentar la investigación con impacto social y promover un entorno universitario moderno, participativo y transparente.
REVISA NUESTRO
Plan de gestión
Nuestro plan de gestión responde a las verdaderas necesidades de nuestra comunidad universitaria. A través de una propuesta integral y realista, planteamos acciones concretas para lograr una universidad con visión de futuro y compromiso con la sociedad.
Dr. Anieval Peña Rojas
CANDIDATO A RECTOR
Propuestas Principales- Rectorado
Autonomía Para Las Facultades
Reestructurar la gestión administrativa.
Consolidar las Facultades y sus unidades
académicas como Centros de Costos
Autónomos en su manejo presupuestal para
actividades, laboratorios, viajes de estudio,
pasantías, ascensos y otros.
Mejoramiento De Infraestructura:
Sedes: Mantaro, Tarma, Satipo y Ciudad
Universitaria. Pozos tubulares para agua
potable, servicio de internet satelital,
condiciones básicas de calidad sobre
seguridad y salud de trabajadores y
estudiantes. Ascensores en todos los
edificios y obras complementarias de
distribución sanitaria y eléctrica.
Ejecución De Obras Estratégicas:
Construir y consolidar infraestructura
académica y deportiva como el Pabellón de
Ingenierías, Residencia Estudiantil, Clínica
Universitaria, Pabellón de Educación Colegio
de Aplicación y complejo deportivo en
Yauris.
Modernización De Procesos Académicos-administrativos:
Digitalizar trámites desde el ingreso hasta la
graduación y titulación. No se cobrará por
certificados de estudios y otros de uso
interno en la gestión de Bachillerato,
maestría, doctorados y titulación.
Simplificación administrativa.
Reconocimiento De La Deuda Social Docente:
Gestionar ante el MEF y MINEDU el cumplimiento de obligaciones por homologación, evitando perjuicios económicos a los docentes.
Responsabilidad Social Universitaria:
Acciones de Responsabilidad Social
Universitaria con proyectos financiados.
Promover proyectos con fines de
licenciamiento y acreditación, ejecutados
por docentes y estudiantes bajo el marco de
la Ley Universitaria.
Actualización del CAP y PAP:
Adaptar los instrumentos de personal a las
necesidades académicas para una mejor
gestión de ascensos y nuevas plazas de
docentes y administrativos.
Digitalización e Innovación Institucional:
Adoptar tecnologías emergentes (IA, Big
Data, billeteras virtuales) orientadas al
objetivo de “cero papel” y “cero colas”.
Meritocracia y democracia en cargos académicos:
Asignación de cargos directivos
académicos de la Universidad por
meritocracia y/o elecciones democráticas
tales como admisión, CEPRE y otros.
Respetando las categorías y la trayectoria
de sus integrantes.
Fortalecimiento de Calidad Institucional:
Consolidar, impulsar y fortalecer la Oficina de
Calidad y Acreditación orientadas a consolidar
las condiciones básicas de calidad para las
evaluaciones del licenciamiento, la Acreditación
y certificaciones de Calidad.
Fomento del Intercambio Académico:
Financiar las pasantías de estudiantes y docentes
tanto nacionales e internacionales y fomentar el
intercambio académico efectivo con
universidades de prestigio y con relevancia en
investigación y desarrollo tecnológico.
Dr. Doris Chirinos P.
CANDIDATA A VICERRECTORA DE INVESTIGACIÓN
Propuestas en investigación (I+D+I+E)
Cuatro Ejes Estratégicos Para el Cambio
1. Infraestructura Moderna y Funcional
- Reorganización y equipamiento tecnológico de laboratorios.
- Fortalecimiento de estaciones experimentales (EE).
- Promoción de innovación, emprendimiento y transferencia tecnológica.
- Creación de ecosistemas de innovación y cultura de experimentación.
- Programas de mentoría, capacitación, financiamiento y coworking
2. Formación De Capacidades Humanas
- Capacitación continua en investigación, redacción científica, patentes, propiedad intelectual, marcas y diseños.
- Formación técnica para operación y mantenimiento de equipos tecnológicos.
3. Investigación Colaborativa Con Impacto Regional
- Financiamiento de proyectos con enfoque social y pertinencia regional.
- Participación activa de grupos de interés con enfoques mixtos y responsabilidad social.
4. Gestión Eficiente Y Alianzas Estratégicas
- Fondos internos y externos con transparencia.
- Convenios nacionales e internacionales.
- Políticas de ciencia abierta, ética en investigación y difusión científica (revistas indexadas, comités editoriales, pares externos).
De esta forma impulsaremos una cultura investigativa sólida, alineada al entorno
regional y nacional, fortaleciendo grupos multidisciplinarios con participación activa
de docentes y estudiantes.
Implementando una formación continua, se brindará apoyo para publicaciones
científicas, patentes y propiedad intelectual, y se gestionarán fondos y alianzas
estratégicas que den a la investigación impacto social, proyección académica y
valor en el proceso de acreditación de carreras en la UNCP
Dr. Wilmer Medina F.
CANDIDATO A VICERRECTOR ACADÉMICO
Propuestas de Gestión Académica
Dirección De Gestión e Innovación Académica
Unidad De Gestión Académica
- Sistema digital automatizado para la gestión académica y administrativa.
- Rediseño curricular con enfoque en demanda social, laboral y calidad.
- Acreditación y licenciamiento con formatos ágiles y efectivos.
- Optimización de servicios de posgrado y entrega oportuna de grados.
- Segunda especialización en facultades con necesidad académica.
Unidad De Tutoría Y Seguimiento Al Egresado
- Tutoría reforzada con acompañamiento psicopedagógico continuo
Unidad De Innovación Académica
- Actualización del modelo educativo por competencias.
- Fortalecimiento de estudios generales desde las facultades.
- Atención inclusiva a estudiantes con habilidades especiales.
- Evaluación y promoción docente conforme a ley.
- Sinceramiento del CAP y asignación de plazas según necesidades reales.
- Capacitaciones docentes permanentes y gratuitas por área.
- Actualización profesional con enfoque por carrera.
- Perfeccionamiento docente con convenios internacionales (ej. FUDEC).
- Equipamiento digital personal y mejora de espacios docentes.
Dirección De Bienestar Universitario
Salud Universitaria
- Tutoría reforzada con acompañamiento psicopedagógico continuo.
Alimentación Universitaria
- Servicio alimentario en tres turnos para estudiantes.
- Comedor accesible para docentes y administrativos.
Servicio Social Y Deporte
- Campañas de apoyo en cada facultad para estudiantes de bajos recursos.
- Espacios deportivos para una vida saludable.
Bibliotecas
- Red de bibliotecas virtuales integradas por facultades
Otras Direcciones
Admisión
- Reformulación de exámenes de ingreso con enfoque en competencias (EBR)
Proyección Social Y Extensión Cultural
- Fortalecimiento y expansión del trabajo de proyección social.
Responsabilidad Social Universitaria
- Implementación institucional y efectiva como política transversal.
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